Tag: start up

  • Kontakt z klientem – kilka wskazówek

    Kontakt z klientem – kilka wskazówek

    Kontakt z klientem i jego jakość są w sprzedaży na odległość (a jej formą jest właśnie sklep internetowy) szczególnie ważne.

    W nietypowych warunkach zakupowych, jakim jest brak bezpośredniego kontaktu zarówno ze sprzedawcą, jak i z kupowanym towarem, klient sklepu musi mieć świadomość, że jakaś forma kontaktu jest możliwa w każdej niemalże chwili. Taka świadomość zwiększa poczucie bezpieczeństwa kupującego, co w prosty sposób może przełożyć się na decyzję zakupową.

    Najpopularniejsze kanały komunikacji z klientem stosowane w sklepach internetowych to kontakt telefoniczny, mailowy i poprzez chat zaimplementowany na stronie.

    Czy to wystarczy?

    Nie wystarczy jednak udostępnić klientowi numer telefonu i adres e-mail do naszego sklepu. Trzeba zadbać o to, aby telefon był zawsze odbierany, a odpowiedź na maila nie trwała dłużej niż 60 minut – w zależności od popularności sklepu może to wymagać delegowania do tych czynności konkretnego pracownika, który będzie odpowiadał za kontakt z klientem. Równie ważne jest merytoryczne przygotowanie osoby udzielającej odpowiedzi klientom. Jeżeli potencjalny nabywca w czasie rozmowy telefonicznej zorientuje się, że sprzedawca niewiele wie o jednym z oferowanych przez sklep produktów i nie potrafi udzielić odpowiedzi na podstawowe pytania, to nie liczmy na to, że dokona zakupu właśnie w naszym sklepie.

    Oczywiście w większości wypadków proces komunikacji odbywa się automatycznie, za pomocą  przygotowanych dla Państwa wygody maili potwierdzających kolejne etapy realizacji zamówienia. Trzeba jednak pamiętać o ich wysłaniu, tak by nie pozostawiać klienta w niepewności co do losów jego przesyłki. Jeśli w procesie przygotowania i wysyłki towaru powstaje opóźnienie – informujmy o tym klienta, nie czekajmy na jego nerwowe maile czy telefoniczne pytania „co z moją paczką”?. Znakomita większość osób kupujących w sieci zdaje sobie sprawę, że terminu dostawy może nie udać się dotrzymać z powodów całkowicie obiektywnych i niezawinionych przez sprzedawcę – ale należy ich o takim opóźnieniu uczciwie powiadomić.

  • Jak zdobyć zaufanie klienta?

    Jak zdobyć zaufanie klienta?

    Aby pozyskać klienta, musimy najpierw zdobyć jego zaufanie. Potencjalny nabywca musi być przekonany, że ma do czynienia z solidną, działającą zgodnie z prawem firmą. W tym celu wszelkie informacje kontaktowe powinny być łatwo dostępne, podobnie jak regulamin oraz informacje o wysyłce i zwrotach towarów. Jest wiele elementów, które można wdrożyć do swojego sklepu indywidualnie, a które z pewnością wpłyną na jego pozytywne postrzeganie przez klientów

    1. Integracja z serwisami zbierającymi opinie o serwisach sklepów internetowych, takimi jak http://opineo.pl. Dzięki nim klient może zapoznać się ze zdaniem innych internautów na temat poziomu obsługi, jakości towarów czy czasu realizacji przesyłek. Jeśli te elementy są w naszym sklepie na wysokim poziomie z pewnością uzyskamy pozytywne opinie, które przyciągną kolejnych kupujących.
    2. Kontakt posprzedażowy z klientami, którzy dokonali zakupów z prośbą o ocenę sklepu i produktu na stronach sklepu z wykorzystaniem modułu oceny produktu (prośbę taką można poprzeć niewielkim rabatem na kolejne zakupy – takie rozwiązanie jest podwójnie skuteczne, gdyż zyskuje nam przychylność klienta i jednocześnie zwiększa szanse na to, że ponownie coś u nas kupi).
    3. Uzyskanie dla sklepu jednego z wielu certyfikatów potwierdzających bezpieczeństwo zakupów  i umieszczenie go w widocznym miejscu strony, np. w nagłówku lub bocznym panelu. W oczach odwiedzających certyfikat taki jest potwierdzeniem bezpieczeństwa zakupów zapewnianego przez dany sklep.
    4. Uruchomienie w sklepie modułu płatności online obsługującego przelewy z różnych banków. Dzięki temu nie tylko skracamy czas przelewu od klienta, ale też oferujemy mu narzędzie potwierdzające legalność naszej działalności (tylko firmy mogą podpisać umowę z operatorem płatności online).
    5. Porównywarki cen i allegro. Posiadanie kilku kanałów sprzedaży (sklep, allegro) i obecność w porównywarkach cen utwierdza klienta w przekonaniu o solidności sklepu.
    6. Sklep stacjonarny – jeśli posiadasz fizyczny salon sprzedaży, punkt obsługi klienta czy magazyn – koniecznie umieść informacje o tym fakcie, najlepiej ze zdjęciami, na stronie „O nas” sklepu internetowego. Nic nie wpływa tak pozytywnie na poczucie bezpieczeństwa klienta jak świadomość, że firma prowadząca sklep w internecie jest obecna także w świecie „realnym”.
  • Czego kredytodawca oczekuje od przedsiębiorcy?

    Czego kredytodawca oczekuje od przedsiębiorcy?

    Przedsiębiorcy, którzy mają firmy w stadium zalążkowym, tzw. start up’y lub osoby wchodzące z pomysłem w biznes mają problem z finansowaniem działalności. Dostawcy kapitału gruntownie szacują ryzyko, zanim podejmą pozytywną decyzję o udzieleniu wsparcia.

    Rynkowymi (niekapitałowymi) źródłami finansowania mikro i małych firm są przede wszystkim kredyty i gwarancje (które często pozwalają na uniknięcie zamrożenia środków własnych, np. w przypadku kaucji), leasing i faktoring. Ich wspólną cechą jest konieczność zbadania przez stronę finansującą wiarygodności i zdolności kredytowej podmiotu finansowanego oraz ocena ryzyka transakcji. Zależnie od sposobu finansowania, większy nacisk jest położony na przedmiot finansowania, stanowiący często zabezpieczenie, na efekty bieżącej działalności firmy lub na prognozę rentowności inwestycji.

    Dla uproszczenia, poniżej mowa o kredycie jako najpopularniejszej formie finansowania i o banku jako najczęstszym źródle tego finansowania.

    Najpierw pieniądze prywatne i publiczne

    Choć banki są najczęstszym źródłem pozyskiwania pieniędzy na biznes, w segmencie mikrofirm najważniejszym i najpewniejszym źródłem pieniędzy są pożyczki prywatne, najczęściej od rodziny i znajomych. Rodzina i znajomi wspierają też przedsiębiorców, udzielając poręczeń. W ostatnich latach coraz większą rolę zaczyna odgrywać pomoc publiczna, w postaci bezpośredniego finansowania, poręczeń lub wsparcia merytorycznego (np. szkolenia), która – choć niewątpliwie korzystna z perspektywy beneficjentów – powoduje oderwanie procesu alokacji środków do najkorzystniejszych biznesowo przedsięwzięć oraz zwiększenie obciążeń podatkowych na obszarze, z którego pochodzi. Po pieniądze instytucji finansowych sięga się zazwyczaj wtedy, kiedy skala potrzeb przerasta możliwości prywatnych pożyczkodawców, na pomoc publiczną trudno liczyć, a tzw. aniołowie biznesu nie widzą szansy na spory zysk dla siebie.

    Sprzeczne dane

    Wracając do bankowego kredytodawcy, obie strony transakcji przystępują do niej z różnych pozycji. Tylko nieco przesadzając, można powiedzieć, że przedsiębiorca koncentruje się na tym, jak zainwestuje pozyskane środki (będzie miał ładniejszy sklep, lepszą maszynę, poszerzy asortyment), natomiast bank jest bardziej zainteresowany możliwością spłaty kredytu. Poprawa jakości prowadzenia biznesu nie jest bowiem dla banku wartością samą w sobie. Staje się istotna dopiero po przełożeniu na dochody wierzyciela. Dlatego podstawowym zagadnieniem jest ustalenie faktów przed zawarciem transakcji. Nawet jeśli te fakty uniemożliwią udzielenie kredytu, to – wbrew pozorom – lepiej dla obu stron. Dla banku, to oczywiste – nie udzieli złego kredytu.

    Dla klienta często też lepiej – nie włoży pieniędzy w zły interes, nie stanie się niewypłacalnym dłużnikiem. Nie znaczy to, że banki są nieomylne i odrzucają jedynie wnioski o złe kredyty, a dobre zawsze akceptują. Banki zasadniczo chcą udzielać kredytów – w końcu to korporacje, z planami sprzedażowymi i presją na wynik. Jedną z częstych przyczyn odrzucania wniosków kredytowych są więc sprzeczności w informacjach dostarczanych przez potencjalnego kredytobiorcę. Jeśli nie da się ich sensownie wyjaśnić (a bogactwo sytuacji życiowych, uzasadniających pozorne sprzeczności, często zaskakuje), może to oznaczać utratę wiarygodności kredytowej strony finansowanej. Dlatego ważne jest, aby obraz firmy wynikający z dostarczanych bankowi danych był spójny.

    Zbyt mało informacji

    Żeby ułatwić proces ustalania faktów, dobrze jest zbudować relację z drugą stroną. Bankom zależy na takiej relacji, głównie dlatego, że daje ona szansę na zwiększenie gamy sprzedawanych klientowi produktów, ale również dlatego, że łatwiej i bezpieczniej robić interesy ze znanym partnerem. Przedsiębiorca z kolei powinien wiedzieć, że głębsza znajomość jego biznesu pozwala na lepsze dostosowanie oferty i ułatwia podjęcie pozytywnej decyzji o finansowaniu. Kolejnym częstym powodem odrzucania wniosków kredytowych jest bowiem niewystarczająca ilość informacji. Warto pamiętać, że bank ma nie tylko stwierdzić, że nie zauważono negatywnych przesłanek do udzielenia finansowania. Ma dojść do ustaleń pozytywnych, czyli takich, z których wynika że jego ewentualny klient ma zdolność kredytową i jest wiarygodny.

    Zbierane fakty i informacje służą oddzieleniu klientów dobrych od złych. Często spotkać się można z opiniami krytykującymi instytucje finansujące. Osoby starające się o kredyt mówią – jestem uczciwym człowiekiem, prowadzę porządny biznes, a oni każą mi udowodnić, że jestem wiarygodny. To prawda, bo jak mówią doświadczeni bankowcy, około 95% klientów jest uczciwych. Problem pierwszy polega na tym, że uczciwy człowiek też może zrobić błąd – wejść w zły interes – zatem rzecz wymaga zbadania. Problem drugi polega na tym, że nieuczciwi oraz ci, którzy błędnie oceniają swoją sytuację znacznie częściej starają się o finansowanie, ponieważ częściej ich wnioski są odrzucane. Właśnie z tego powodu instytucja finansująca musi mieć wystarczającą ilość danych, żeby rozróżnić, kto do jakiej grupy należy.

    Zdolność kredytowa

    Na rynku występują dwie podstawowe metody oceny zdolności kredytowej oraz ich mutacje, zawierające elementy obu.

    Pierwsza metoda opiera się głównie na udokumentowanych danych historycznych, zwłaszcza finansowych. Jest to metoda prostsza (dla oceniającego) i pewniejsza. Dlatego jest stosowana zwykle przy kredytach mniejszych, w przypadku których czas poświęcony na głębszą analizę byłby zbyt kosztowny w porównaniu do możliwego zarobku instytucji finansowej.

    Druga wymaga zbudowania prognozy finansowej kredytobiorcy, czasem wręcz biznes planu. Stosuje się ją przede wszystkim przy kredytach większych, praktycznie zawsze przy finansowaniu inwestycji. Opieranie się wyłącznie na dokumentach finansowych może spowodować odcięcie od kredytowania potencjalnie dobrych firm przede wszystkim dlatego, że w przypadku prostych form prowadzenia księgowości i rozliczeń podatkowych (karta podatkowa czy ryczałt) zakres danych zawartych w dokumentach jest ograniczony i nie pozwala na stwierdzenie zdolności kredytowej.

    Dlatego niektóre banki stosują metodę drugą nawet do kredytów małych i budują prognozę przepływów pieniężnych firmy w oparciu o autorską metodologię, pozwalającą na powiększenie wiedzy o przedsiębiorstwie i przedsiębiorcy w celu stwierdzenia posiadania przez niego zdolności kredytowej nawet, jeśli nie wynika to bezpośrednio z dokumentów.

    Oczywiście, jeśli na podstawie dokumentów można stwierdzić jednoznacznie brak zdolności kredytowej – to szans na kredyt nie ma.

    W związku z powyższym, ubiegając się o finansowanie przedsiębiorca powinien rozpocząć rozmowę z bankiem od ustalenia, czy bank akceptuje stosowaną przez niego formę prowadzenia ksiąg i rozliczeń podatkowych oraz czy strata wykazana w ostatnim okresie rozliczeniowym (jeżeli wystąpiła) nie jest czynnikiem powodującym automatyczne odrzucenie wniosku. Warto również na początku sprawdzić – choć nie dotyczy to bezpośrednio zagadnienia zdolności kredytowej – czy bank akceptuje cel kredytowania, czy branża, w której działa przedsiębiorca, nie jest objęta istotnymi ograniczeniami dotyczącymi dostępności finansowania oraz czy przedsiębiorca i bank zgadzają się co do sposobu wykorzystania środków (np. w zakresie wymogów udokumentowania wydatków).

    Nieprzetestowany biznes

    Starając się o finansowanie należy pamiętać, że banki są konserwatywne. Informacja o tym, że klient planuje zrobić coś niezwykle innowacyjnego, czego jeszcze nikt nigdy nie zrobił, budzi zapewne szacunek dla jego pomysłowości, ale w dokumentach dotyczących oceny ryzyka może pojawić się adnotacja: nieprzetestowany model biznesowy. Taka postawa banków wynika z ograniczonych możliwości uczestnictwa w potencjalnie wysokich zyskach (bank zarobi tylko na odsetkach, a nie na wzroście biznesu), ale pełnym uczestnictwie w ewentualnej porażce, jeśli pomysł kredytobiorcy nie zdobędzie rynku. Sztandarowym przykładem z niedalekiej przeszłości jest „bańka internetowa”.

    Na przełomie wieków powstało wiele szalenie innowacyjnych firm. Niektóre rozwinęły się w wielkie i zyskowne biznesy, ale wiele upadło i większość zainwestowanego kapitału została zmarnowana. To po prostu nie są interesy dla banków. Z podobnych powodów niechętnie finansują one firmy rozpoczynające działalność. Zwykle wymagają około roku prowadzenia działalności, żeby ocenić, czy firma już okrzepła i jest w stanie spłacać zobowiązania.

    Zabezpieczenia

    Podejście do biznesu pokazane w „Ziemi obiecanej”, które opierało się na zasadzie „ty nie masz nic, ja nie mam nic, razem zbudujemy fabrykę” może co prawda przynieść sukces, ale raczej nie pomoże w otrzymaniu kredytu. Startującym firmom, bez wkładu własnego, trudno otrzymać finansowanie. Wkładem własnym może być, wspomniany wyżej, sprawdzony model biznesowy, ale też pomysł na usprawnienie tego modelu. Bardzo cenne jest również doświadczenie osób prowadzących firmę, gdyż jakość kadry zarządzającej jest jednym z ważnych czynników oceny kredytowej. Oprócz elementów wartości dodanej, jak opisane powyżej, istotne jest aby strona finansowana również podejmowała ryzyko poprzez zaangażowanie własnych środków lub przedstawienie zabezpieczenia.

    Podstawową funkcją zabezpieczenia jest umożliwienie bankowi odzyskania pieniędzy w sytuacji, kiedy wierzyciel nie reguluje swoich zobowiązań, bo jego biznes nie przynosi wystarczających zysków. Dodatkowo, zabezpieczenie ma funkcję motywacyjną – jeśli bank może odebrać dom lub istotne składniki majątku produkcyjnego, wówczas płatności wobec niego znajdują się na górnych miejscach listy priorytetów. Bankierzy zwykle mawiają, że poręczyciel jest najlepszym indykatorem, bo nie jest tak bezosobowy jak instytucja finansująca i dysponuje rozległą gamą środków nacisku.

    Podsumowując, bank chce się upewnić, co do wiarygodności i zdolności kredytowej kredytobiorcy. Wiarygodność polega na woli spłaty, czyli poważnym podchodzeniu do zobowiązań (stąd ogromne znaczenie historii kredytowej). Ocena zdolności kredytowej koncentruje się na możliwości spłaty, czyli uzyskaniu środków na spłatę zobowiązań. Wszelkie informacje i dane pozwalające wierzycielowi na pozytywną ocenę tych dwóch elementów (w tym informacje o nie występowaniu czynników negatywnych, jak np. zaległości wobec innych wierzycieli) znacząco zwiększają prawdopodobieństwo uzyskania finansowania.